苏州不锈钢加工厂有限公司是一家专业生产不锈钢管的企业，位于苏州工业园区浒墅关工业园区，占地面积20000平方米，建筑面积6000平方米，拥有先进的生产设检测仪器和完善的质量管理体系。公司主要产品有各种规格的不锈钢管、耐火材料、电线电缆、管件、阀门、配件等，年生产能力达10万吨。产品畅销全国各地，并远销欧美、东南亚等国家和地区。
“之前1条生产线2个小时产2000多个不锈钢盆，需要30多名工人协作，4个生产主管盯着；如今数字化工厂，1条生产线半个小时就能生产8000多个不锈钢盆，只要15个工人。”苏州昆山不锈钢制造有限公司总经理王总在回访时说到，受益于数字化转型，公司销售额从2017年的2800多万元增加到2022年上半年的超5亿元。
苏州昆山不锈钢制造有限公司，成立于2017年，主要从事于不锈钢盆的研发、生产和销售，全厂有3条生产线，100多号人，之前王总是即当财务，又当仓管，还管生产，每天累死累活，连轴转，一年到头白忙活。
近年内，看着身边很多朋友工厂都走上了数字化道路，引进了工厂生产管理系统，王总也是蠢蠢欲动和犹豫不决。多方对比和朋友推荐下，使用了【金加小工单】。
王总介绍到，自2022年3月开始使用金加小工单系统，整个工厂进销存、物料、财务、仓储等各个环节开始逐步接入金加小工单系统，不到一个月工厂便实现了与系统适配。
现在整个车间，所有操作都实现了数字可视化，无论是各种不锈钢物料、半成品、成品，还是各个工序和生产工艺，甚至于各个环节的人员都能实现在手机端和电脑端即时数据反馈和信息展示。
苏州昆山不锈钢制造有限公司生产组张强负责生产管理，他深刻体会到了数字化转型为公司带来的改变。“过去生产一批产品，在领到订单后，会将订单逐一拆分到各个小组，然后小组组长再通过纸质工单分配到个人，大家相互协作完成这个订单，而工人因为纸质工单易丢，经常性的多生产和漏生产，影响整个订单的交付。”
现在不同了，如今接收到订单了，我通过手机就能派工，各生产小组按照系统派工进行生产协作，完全不会相互扯皮和死不认账。
据苏州昆山不锈钢制造有限公司财务总监李丽介绍到，以前公司每到月底、年底财务疯狂加班、疯狂对账，还总出错，工人三天两头过来闹。现在不会了，因为这套系统，工人每天都能看到自己的工资，我们财务只做好审核和汇总就行，统计也由系统导出，真的是省事省心。
苏州昆山不锈钢制造有限公司的数字化转型之路还在继续。“没曾想就是这样一套系统，整个工厂不用改变产线便能实现了数字化，也没曾想就这一套系统，我们工厂今年预计实现了年销售10个亿的可能。王说。
金加小工单系统也是一款实现企业端到端全链路监控的产品，可以从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，助推生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化升级。