个人优秀员工推荐理由：工作认真负责，积极主动，乐于助人，团结同事，有责任心，对公司有贡献。在工作中能吃苦耐劳，勤奋好学，具有良好的沟通能力和团队合作作精神，具有较强的学习能力和创新能力。有一定的英语水平，能阅读英文报纸杂志，熟悉国际贸易流程。有较强的计算机操作能力，能独立完成各各种工作任务。具有良好的团队合作精神，能胜任本职工作。有较强的沟通能力，善于与人交往，有较强的责任心和奉献精神。
优秀员工不顾管理者的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给领导们无尽的懊恼和叹息。每年二三月份，总是让领导们提心吊胆、惶惶不可终日的时候，这时候，总有一大批员工弃公司而去，留下众多的岗位空缺，让领导们望洋兴叹。
招聘优秀员工难，用好优秀员工难，培养出优秀员工难，而要留住优秀员工则更难。招聘优秀员工难，用好优秀员工难，培养出优秀员工难，而要留住优秀员工则更难。我们知道，员工离开公司，必然有员工的理由，也许并不算充足，但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就。那么，是不是每位员工都是不安分守己的，都想不断地变换公司，都以换公司换得越勤越好，越多越引以为荣呢？答案当然是否定的。领导们应该都有这样的经验，在一个公司工作满一年或是两年以上的员工，对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开公司，但一旦他们决定了要离开公司，就一定很难再挽留。因此，作为企业的领导们，要想对症下药，避免重蹈覆辙，首先要弄清他们离职的真正原因。