小伙伴们好，最近小闻发现有诸多的小伙伴们对于降低成本措施这个都颇为感兴趣的，那么小跳今天就来为大家梳理下具体的一些信息一起来看看吧。
1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。
2、降低固定资产消耗，节约原材料、燃料和辅助材料，提高劳动生产率。
3、实施定额管理降低制造成本。
4、加强预算控制，减少期间费用。
5、实施全面成本管理，全面降低成本水平。
6、监督成本的形成。即按照控制标准，定期对成本形成的项目进行检查、评价和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，还要检查影响指标的条件。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。