这个时代的女性早已不再是传统印象中的柔弱形象，而是敢于发声，勇于承担推动社会进步重任的先锋力量。
整理丨阚薇
编辑丨小龙
图源丨摄图网
上周讨论得最热闹的一件事，要属“最强打工妹”杨利娟接管海底捞了。
从一个初入职场时连电脑都不会使用的小姑娘，到如今逆袭成为海底捞的新掌门人。杨利娟用亲身经历证明了，只要真正热爱、不断学习，命运永远掌握在自己手里。
而这一切与性别、与出身无关。
于是，我们找到了6位不同领域的女性创业者，聊了聊她们是如何成为今天的自己，她们又有哪些独特的逆袭秘籍。
从她们的分享中，我们发现女性无须被所谓的“应该”束缚，完全可以按照自己的方向乘风破浪——可以拒绝线性成长的职业道路，可以做一个刚柔并济的leader，更可以强强联合布局更远的未来。
其实，在优雅与平静的表面下，女性也可以拥有强大的爆发力。以下是她们的故事。
2022女性领导力峰会即将召开
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从小被规训温柔体贴，现在做leader又要tough
分享人：咕噜
健身饮食达人、健康零食品牌咕噜轻咔主理人
我离开了第一份工作后，决定把银行卡里的十万块钱取出来创业，现在回想真是年轻，无知者无畏！
最开始选择做饮食向的健身博主，最主要的原因是曾经有一个得进食障碍的朋友，每周工作日什么都不吃，周末暴食催吐；再加上当年健身博主，更多是教健身动作，很少有人讲营养和饮食，就决定做这个方向了。
20年的时候开始创立了咕噜轻咔，一个健康零食品牌。对我来说，自己对做产品更有热情，做博主有点误打误撞。
当时拍个3分钟的视频，就得磕巴3个小时。
虽然这个行业中女性创业者不在少数，但也还是有刻板印象。
有件特有意思的事，创业初期，有次我和同事见客户，到了咖啡厅客户直接默认我的男同事是老板。
从我身边小范围样本的女性创业者来看，女性心态都更开放。愿意改变，愿意尝试，愿意交流不同的看法。
对我来说，女性身份对我造成的困扰更多体现在内部管理上。
作为女生，从小我就被规训说，要体贴、要温柔，要照顾他人感受，不能太强势。但是现在作为团队管理者，需要我“强硬”一些。这种矛盾感曾经特别让我困惑，如何把握这个度，摸索了很久。
不过，我也慢慢学会了平衡。现在制定决策时，会优先考虑团队的整体利益，先说清楚做决定的原因，再兼顾好团队成员的感受。这是创业带给我的一个比较大的改变。
现在回头看创业的这两年，虽然也有点小成就，但又觉得可以再上层楼，可以突破自己。但找到突破口、尝试新方法，还挺难的。算是到了个平台期吧。
就拿博主这事来说，越来越多专业公司、有才华的人开始选择这个行业，很多我曾经习惯的拍摄方式、内容方式都要改，改成什么样？还得继续摸索。但心态上倒是平和了不少。
当时疫情第一年，恰好是我做零食品牌的第一年。当时所有供应链都停止，完全不知道怎么应对，我特焦虑。不过后来看到所有公司都面临一样的问题，就心理平衡了。
做健康零食，传播健康的生活方式，鼓励更多的女孩子拥有自信，我很喜欢我现在做的这件事，也觉得这是我的天赋所在。而且家人给的支持太多了，所以一定会坚持做下去的！
做律师太枯燥了，我决定创业来帮助更多女性
分享人：黄怡然
易参创始人
我硕士毕业后，做了4年的律师。现在回想发现当时已经有了创业的萌芽。
那时，我给客户写合同的时候，就很好奇，这个公司为什么创业，他看到了什么样的机会，他又是怎么把这件事情从0~1做起来的，包括在这个过程中有什么挑战。但是我这样去跟CEO去聊，他就会觉得你是律师问我这些干嘛，这些跟你有什么关系。
慢慢地我就意识到，如果每天只接触这些合同条款，思维会越来越受限。
直到有一天晚上我加班的时候，我看到我的合伙人也在加班。他比我大10岁，非常成功的一个合伙人。他看见我在加班就冲我点头微笑示意了一下，“小姑娘挺不错，嗯挺刻苦的”。
但当时我的心里的活动就是非常的绝望，我就觉得就算做到合伙人的位置，也要加班到12点，而且我改文件，他也在改文件，咱俩的工作性质有什么不同？无非是他看文件可能一小时1万，我看文件可能一小时5000。
我觉得这种生活非常无趣，是非常线性的增长，所以我就离开了。
在我创业前，有一个做内容的平台给了我offer，专门给年轻的女性做普法。说实话，这个项目我是很感兴趣的。
就在这个时候，一个创业的朋友点醒了我，他说，“如果你去写文章，有个几千阅读量就很不错了。但看到你文章人里，有多少是你想帮助的女性？又有多少女性是看了这个文章之后，命运真正能得到改变呢？但是如果你开一个公司，你能够为很多的女性去创造就业岗位，你可以让他们赚到钱，你甚至可以通过你的企业的使命愿意价值观去影响她们，这样的人会不会真正得到改变命运的机会？”
我觉得他说的特别对，我还是挺想为新时代独立女性做一些事情的。于是，2017年我就创立了一家提供股权服务流程闭环管理的公司——易参。
我觉得对于女性创业者来说，应该永远对世界充满好奇心，多一些“咦？”，少一些“嗯。”
这会让你保持开放的态度，别人也会更愿意与你分享。而且，我观察到的很多成功企业家，他们总是精力充沛，眼里有光，是有一种少年感的，他们很容易就会被有趣的事情点燃。
而且，现在信息已经非常透明，信息获取也非常便捷，所以我觉得，如果你是一个有使命感，会真正愿意不走捷径，踏踏实实做事情的一个人或者一个团队，这个时代会赋予你更多的机会。
对于靠谱的人来说，这个时代其实更友善了。
孩子们的画被选上冬奥会伴手礼，我比谁都开心
分享人：本本
木下画馆创办人
我是本本，现在经营着一家小画馆，教小朋友们画画和手工。
在创业之前，我做过4年幼教老师，就在自己孩子的幼儿园教美术。
一次聚会上，闺蜜突然提到创业，然后大家就顺着这个话题讨论了起来，一来二去就商量说做画室。虽然这个想法是一起商量的，但我只会画画，挣钱经营这些事可真是应付不来，万一赔了本可咋办。好在，闺蜜很给力，又出钱又出力，忙前忙后操了不少心。就这么着，这个画馆就办起来了。
凡事开头难。画馆刚开业的那段时间，别看我表面壮志满满，其实每天都很焦虑，事业总是不见起色，害怕哪天就被淘汰了。
可能是因为性格很随和而且身为妈妈，非常了解小孩子喜欢什么，也知道怎么和小孩子相处，所以每次新来的小朋友都很快和我熟悉起来。而且我和大机构格式化的教学方式不一样，我喜欢让孩子们自由发挥，自己去找绘画的“模特”，然后再教他们怎么画。
有的家长还跟我说，孩子回去后一定要把画画作业完成才吃饭。看到孩子们这么有热情，我也更有信心和动力把这件事做下去了。
可能很多人都会觉得女性教美术是很正常的，但其实这也会给我一些小的困扰。可能恰恰因为是女性、是妈妈，在教学方面，我很少会选择战争、武器等等比较暴力的素材，也很少让孩子们接触。但毕竟学员中也有男孩子，男子气概的培养也是不可或缺的。所以我必须要克服一些自己的偏好，在素材选择方面会尽量做到均衡。
今年冬奥会面向全球征集的儿童画作品，我就鼓励画馆的小朋友们都积极参加，最后选上了6张，还拿了两个一等奖。孩子们的画不仅在冬奥期间被展示了出来，还作为伴手礼送给了外国运动员。家长和孩子都可开心了！
其实我一直都想让更多的家长重视美育、重视对孩子创造力的培养，而创业是最接近这个目标的方式了。所以我对当前的状态非常满意。今年我还新开设了网课，让那些距离远不方便参加线下课的孩子们也有了学习的机会。
女性之间的互帮互助，创业也可以很温暖
分享人：PeachBaby桃子同学
微博VLOG博主、文创品牌unimoco主理人
我最开始创业的时候就是因为太喜欢手账这类文创产品了，但有些产品市面上没有，或者很难找到，于是就萌发了自己做的想法。
能够有勇气去选择创业一方面是对自己的产品设计和审美有信心，另一方面是多年从事手帐自媒体的经验让我在行业上下游积累了一些资源，粉丝也很鼓励和支持，所以就勇敢地迈出了这步。
另一个重要原因是，我遇到了一个同样是资深文具爱好者的合伙人，我们俩对这个领域都有很大的热情，在产品设计和未来的发展方向上彼此认同。而且她还有多年的创业公司的管理经验，刚好弥补了我在公司管理和战略规划等方向上的不足。我们彼此做着自己喜欢且擅长的事，一起努力做到极致。收获到了非常多的正向反馈，幸福感非常强。
在与不同的创业者接触过程中，我发现还是和女性创业者之间的沟通更容易，也更有共鸣，相互之间的帮助也会更多，非常令人温暖。
我们曾经遇到过两个合作方主理人，因为大家在文具方面有一些共同喜欢的文创和设计等相似之处。所以会相互交流当下流行的新产品，分享新品类的设计想法等等。
我们在创业的过程中遇到问题的时候也会找她们交流和取经，她们非常热情地分享了很多经验，甚至把自己的一些熟悉的供货商和资源都推荐给了我们。
这些帮助在创业早期无疑是雪中送炭，我们也因此可以少走一些弯路。所以当我们遇到适合对方的资源也会主动分享给她们。
还遇到一个供应商的负责人也非常nice，同样都是女性创业者，都是做文创领域的非标品类，对设计和工艺都有自己的追求，这些相同点一下就拉近了我们的关系。
交流的过程中对方很详细地介绍了她们的工艺特点，分享了一些过往的参展经验和一些相关的资源。还在工艺的角度对我们的设计提一些优化建议，帮助我们优化成本。
以往我们合作过的供应商一般不会有这么多合作之外的沟通和交流。
和这些优秀的女性创业者的接触，让我感受到一种非常友好的氛围和环境。大家并不是竞争对手，而是期待共同成长，在各自擅长领域发光的朋友。
把优秀的人围绕在身边，这件事女性创业者比男性更有优势
分享人：秦岚
强联智创创始人兼董事长
创业是个特别好玩的事情，它给我带来的最大改变就是不停的迭代，让我成长到自己无法想象的状态，而成长这件事情是一个很开心的事情。
我创业前在强生待了10年，见证了神经介入行业在中国的整个成长历程，这对于中风来说是一个非常有效的治疗方式，但也是一个比较难的手术。所以，我们希望通过把AI技术引入到医疗领域，让更多的医生掌握这个手术技巧，让更多患者尤其是边远地区的患者可以在患病早期得到有效的诊断和治疗。
所以创业之后，我过得越来越开心的一个主要的原因是在创业的环境里面，尤其现在做的很创新，我们做的有些方向比国外更靠前，有些他们走得前，有些我们走得更靠前，这就逼着我一定要不停的迭代和成长，这是极其快乐的事情。
我现在40多岁，其实我到初中才接触到电脑，到大学才有手机。在创业前，我对AI几乎就是零认知，但这并不妨碍我们把数字化、智能化引入医疗领域，因为抓到了中风诊疗的痛点，也找到了AI技术在这个场景中的商业化价值，而算法研发完全可以依靠专业的团队来共同完成。
我觉得这也是女性身上天然的亲和力带给我的创业优势。创业这个事，已经不是一个个人英雄主义了，它是一个很复杂的系统工程，你要做的是把优秀的人围绕在身边，让大家愿意为了共同的目标去努力。我觉得在这件事情上面，女性创业者或许比男性更有优势，更容易达到。
其实我会发现为什么现在女性创业者多了，包括科技类的创业人也多了，就是因为有了计算机辅助以后，会弥补一些短板。
比如男性会逻辑性更强、更理性，女性则会更感性一点，大多数人是这个样子。但现在逻辑性的部分可以用数据和算法弥补。你只要把它用好，把你的创意、感情的部分加上去，我觉得就会有更多的机会出来。因为计算机是很难弥补人类情感的。
但对于数字时代的原住民们，他们从出生就在互联网这个虚拟世界中，他们的基础跟我们是不一样的，我们绝对是两代人。我在努力学习他们是什么样子的，包括现在我也在努力学习AI等各种前沿技术。
所以现在的数字化变革，不利的其实是我们这个年龄段的人，如果再不意识到这个问题，不去跟上节奏很容易被淘汰。
每个人都像一潭深水，水面下是很强的爆发力
分享人：苗奘
水母智能创始人兼CEO
最开始我是在洛可可做设计策略，后来去英国留学时帮老板开办了洛可可伦敦公司。回国后，我就一直在思考洛可可这样的设计平台继续发展下去，未来到底会是什么样？
我研究了全球设计供给的趋势变化，发现设计的门槛越来越低，甚至对设计不那么了解的人，也可以借助工具做出一个不错的设计。
从需求侧来说，现在商品的生命周期越来越短，产品包装设计更新升级的频率越来越高，对设计的需求成指数级增长。以后即便设计师团队再庞大，可能也无法满足。
后来我们就在洛可可内部成立了一个部门，开始用AI做智能设计。第一个demo上线之后用户的请求量非常大，服务器也直接爆掉。这时我们验证了这个需求，而且认为应该把这个项目分拆出来，让它能够拿到更多的资本，吸引更多人才进来。这就是最初水母智能创立的过程。
从工作到创业的不同阶段中，我接触过很多女性创业者，她们性格都不一样。有的比较激烈，有的比较温柔，有的比较霸道，有的比较谦逊。但是我会觉得她们有一个共同的特质，就是每一个人都很像一潭深水，表面上非常平静优雅，但是内在的能量是非常大的，并且很有爆发力。
我的爆发力，可能也是受到了我父亲的影响。他一直在创业，到现在60多岁了还在创业中。所以对我来说是耳濡目染，是根深蒂固的本能。
比如我的洞察力会比较敏感，一部分可能是源于天生，也有后天的训练。这包括对于用户需求的变化，对于市场的变化，还包括利益相关者的变化，比如NFT、区块链等新技术。我对于所有这些在产业里和我相关联的节点是极敏感的。这也是为什么我当初非常笃定要做智能设计的原因之一。
再一个是创新创造力，我其实从入行开始就没有做过一天的传统业务，负责操盘的全部都是创新业务，所以创新创造差不多就是我的一个本能。我自己从学业到职业也都是一路跨学科发展，得到的所有设计大奖也是因为作品本身是足够创新和大胆跨界所得。
另外，我觉得一定要给到自己一个深度思考的时间，比如每天或者每隔两天抽出一段时间给自己。对我来说最好是深夜，因为这时人的状态是非常平静的，特别适合一步一步反逼自己、一步一步追问自己一些更深度的问题。
写在最后
虽然在今天的社会语境下，在报道某项科研成就的时候还是会刻意强调“女科学家”，在访谈节目中还是特意讨论中年“女演员”的未来，在影视剧中争辩女性是否应该回归家庭。
足以令人欣慰的一点是，我们已经开始正式且严肃地讨论女性话题，开始重视当今社会中涌现的女性力量。也有越来越多的女性创业者，正在用她们独特的思维视角，参与并推动着这个时代的变革。
她们，正在被看见。